“周期性项目组”功能停用原因：创建周期性项目组，无法进行数据汇总，给医院汇总季度、半年度、年度数据带来不便。
建议质控采用“创建年度项目与计划”的方式，具体操作如下：
1.年度项目创建：本院院级质控、片区或科室质控，按照项目式管理，建立一个年度总项目（如下图所示）：
如：①院级质控（三级医院在“三级质控模块”，二级医院中未实行三级质控的，在“二级质控模块”），建立一个项目，项目名称：2025年三级质控检查（或2025年二级质控）；
病区质控（一级质控）项目名称：2025年神经内科二病区一级质控
②项目时间设置：按照年度设置，例如项目的开始时间：2025年1月1号00:00-结束时间2025年12月31号23:55
③项目数据汇总查询：项目的“操作”-检查整改汇总中，可按时间段（上月、上季度，本月，或其他日期）筛选汇总数据（请看上图与下图所示）：
2.项目中各计划时间设置：建立年度计划
①计划时间设置：按年度设置，例如开始时间：2025年1月1号00:00-结束时间2025年12月31号23:55（如下图所示：）
②单个计划数据汇总：计划的“查看详情”中，可按时间段（上月、上季度，本月，或其他日期）筛选汇总数据（请看上图与下图所示）：
3.如二级质控与三级质控，需使用环比分析结果，请在“质量检查报告”-阶段性总结汇总“-月度质量讲评会”或“季度质量讲评会”-“查看详情”中查询使用（如下图所示）：
